人才策略

　　企业的快速发展离不开人才队伍的建设，安利达公司是一家重视人力资源的企业，我们相信公司市场的拓展速度取决于人才优劣。因此我们十分重视员工的职业生涯规划管理、人才储备管理工作，以让每一位员工清晰并量化自己在安利达的短、中、长期发展的目标与方向。安利达通过引入市场导向，不拘一格地以品格选人为基础，竞争及能力练人为方式，清晰并量化员工发展途径及标准。员工靠能力来获得晋升，公司以发展来留人，我们相信我们的人力资源是安利达的发展之道。

激励制度

　　安利达确定企业希望员工达到的目标并量化，明确员工的工作职责，实行科学的收入与考核挂钩指标，奖优罚劣。安利达的企业目标与员工发展相结合，从员工自我实现、受人尊重等方面对员工进行激励，有效地激发员工无限的工作热忱和绩效潜能。